Illustration: Dr. Riedel sitzt nachdenklich auf einem Stein vor einem komplexen Ablaufdiagramm.
Ich löse gern Rätsel.
Welches haben Sie noch nicht geknackt?
Illustration: Dr. Riedel als Bildhauer befreit eine leuchtende Figur aus einem Steinblock.
Fachkräftemangel?
Entfesseln Sie vorhandene Potentiale.

Sprechen Sie mich an

Sie wünschen sich ein konstruktiveres Miteinander im Team, eine gelebte Feedback-Kultur und möchten die Potentiale Ihrer Mitarbeitenden besser entfalten? Oder benötigen Sie Unterstützung beim tiefen Durchdenken von Anforderungen und deren IT-gerechter Konzeption? Nehmen Sie Kontakt mit mir auf – gemeinsam finden wir das passende Format für Ihre Situation.

Kontakt aufnehmen

Aktuelles Angebot

Vortrag & Mini-Seminar

„Konstruktive Kommunikation – eine Einführung“

  • Vortrag über 1,5 Stunden inkl. Übung, optional mit Open End zur Diskussion. Ein kostenfreies Angebot!
  • Mini-Seminar: nachfolgend sind 3–4 weitere Termine möglich – Wiederholung und Vertiefung mit praktischen Übungen, Vorstellung weiterer Werkzeuge, Q&A, gern auch anhand aktueller Beispiele der Teilnehmenden.
Impulsvortrag

„Was ist Wertschätzung? – und warum Lob etwas anderes ist.“

Definition von Wertschätzung in der konstruktiven Kommunikation und strikte Abgrenzung zum Lob.

20 Min. + Q&A

Impulsvortrag

„Mit konstruktiver Kommunikation zur Feedback-Kultur.“

Klärung des Feedback-Nutzens sowie Darstellung von Feedbackprozess und -regeln auf Grundlage der konstruktiven Kommunikation.

20 Min. + Q&A

Impulsvortrag

„Neurodiversität – Was ist denn das?“

Das Konzept Neurodiversität wird als Summe aller natürlichen neurologischen Ausprägungen eingeführt. Potentiale unterschiedlicher, neurodivergenter Personen werden diskutiert.

ab 30 Min., inhaltliche Abstimmung nötig

Impulsvortrag

„Bessere Gruppenentscheidungen mit Systemischem Konsensieren“

Abstimmungsergebnisse sind von einem Konsens oft weit entfernt. Die Methode des „Systemischen Konsensierens“ führt zu Entscheidungen, die viele Gruppenmitglieder mittragen.

20 Min. praktische Einführung in die Methode

Vita: Marco Riedel

Als diplomierter und promovierter Informatiker begann ich meine berufliche Laufbahn als Senior-Software-Ingenieur bei einem Dienstleister für Individualsoftwareentwicklung für betriebswirtschaftliche Anwendungen. Seit über zwei Jahrzehnten bin ich nun in verschiedenen Funktionen und Bereichen der Business-IT der BMW AG tätig.

Dabei ermöglicht mir meine besondere kognitive Begabung in Kombination mit umfassender Informatik-Ausbildung und langjähriger Erfahrung, kosteneffiziente IT-Lösungen für prägnant analysierte Prozess-, Modell- und Anforderungskonzepte sowie Strategien zu erarbeiten.

Seit Langem fasziniert mich das Konzept der Gewaltfreien Kommunikation (Nonviolent Communication) nach Marshall B. Rosenberg, da es für mich den umfassendsten und erfolgversprechendsten Ansatz für ein konstruktives Miteinander darstellt. Nach ersten Seminaren und Einsichten brachten mich 2017 die wachsenden Konflikte mit meinem Sohn zu einer halbjährigen Ausbildung. Seither bin ich auf dem Weg, dieses Konzept immer stärker in mein Leben zu integrieren, und möchte es auch an andere Menschen weitergeben.

Meine primäre Zielgruppe sind dabei Personen mit starkem naturwissenschaftlichem bzw. ingenieurtechnischem Hintergrund, deren Denkweisen ich gut nachvollziehen kann.

Kontakt

Dr. Marco Riedel
Ausbildung · Beratung · Coaching

QR-Code mit der elektronischen Visitenkarte (vCard) von Dr. Marco Riedel Visitenkarte scannen